Skillvue

Gartner lo evidenzia chiaramente: **nel 2026 la priorità per HR sarà sviluppare strategie “now–next”**, capaci di rispondere alle esigenze operative di oggi e preparare nel frattempo l’organizzazione al lavoro di domani.

Ma **cosa significa applicare questo approccio in un’azienda della larga distribuzione** con grandi numeri, ruoli operativi diffusi sul territorio e un forte focus su profili junior?

Lo scopriamo in dialogo con **Mirko Tortolano**, Direttore del Personale di **In’s Mercato**, che ci racconta il proprio percorso: partire dall’**hiring** per costruire un sistema di valutazione delle soft skill standardizzato, sostenibile e orientato al dato che possa servire come base per una **programmazione formativa e di sviluppo** nel medio e lungo termine.

Un asset nato per migliorare la qualità delle assunzioni che diventa anche uno strumento chiave per leggere il potenziale interno, individuare skill gap e supportare** decisioni di sviluppo, succession planning e formazione su larga scala.**
