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Fasterclass

Réorganisation, nouveaux outils, changement de cap, transformation culturelle, évolution des métiers… Dans les entreprises, le changement est partout.

Mais **une transformation ne se joue pas seulement dans les process, les outils ou les organigrammes.** Elle se joue aussi dans ce que les équipes comprennent, ressentent, projettent… ou redoutent.

Car sur le terrain, le changement produit souvent autre chose que ce qu’on espérait : fatigue, résistance, attentisme, perte de repères, désengagement silencieux.

Alors, comment créer de l’adhésion quand tout bouge ? Comment aider les managers à devenir de vrais relais de transformation ? Et comment accompagner le changement sans casser la dynamique collective ?

À travers son expérience d’accompagnement des managers et des salariés en période d’évolution, **Judith Castro** partagera des repères concrets pour mieux **comprendre les réactions humaines face au changement et engager durablement les équipes.**

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**Pourquoi s’inscrire à ce webinaire ?**

*   Comprendre pourquoi les transformations échouent souvent moins à cause de leur ambition que de leur appropriation terrain.
*   Mieux lire les réactions des équipes face au changement : adhésion, résistance, fatigue, retrait.
*   Identifier le rôle clé des managers pour traduire, incarner et sécuriser la transformation.
*   Repartir avec des leviers concrets pour engager les équipes sans nier les inquiétudes ni forcer l’adhésion.

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**Ce que vous allez découvrir...**

*   Pourquoi on ne peut pas piloter une transformation uniquement par les outils, les process ou la communication descendante.
*   Ce qui freine réellement l’engagement des équipes en période de changement.
*   Les erreurs fréquentes qui créent de la résistance ou du désengagement.
*   Des repères simples pour transformer une période d’incertitude en dynamique collective.

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### **Déroulé**

1.  Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
2.  Partage d'expériences de notre expert (40 min)
3.  Q\&A & Mot de fin (15 min)
