Comment engager les équipes en période de transformation ?
Fasterclass
01:00:38
Réorganisation, nouveaux outils, changement de cap, transformation culturelle, évolution des métiers… Dans les entreprises, le changement est partout.
Mais une transformation ne se joue pas seulement dans les process, les outils ou les organigrammes. Elle se joue aussi dans ce que les équipes comprennent, ressentent, projettent… ou redoutent.
Car sur le terrain, le changement produit souvent autre chose que ce qu’on espérait : fatigue, résistance, attentisme, perte de repères, désengagement silencieux.
Alors, comment créer de l’adhésion quand tout bouge ? Comment aider les managers à devenir de vrais relais de transformation ? Et comment accompagner le changement sans casser la dynamique collective ?
À travers son expérience d’accompagnement des managers et des salariés en période d’évolution, Judith Castro partagera des repères concrets pour mieux comprendre les réactions humaines face au changement et engager durablement les équipes.
Pourquoi s’inscrire à ce webinaire ?
- Comprendre pourquoi les transformations échouent souvent moins à cause de leur ambition que de leur appropriation terrain.
- Mieux lire les réactions des équipes face au changement : adhésion, résistance, fatigue, retrait.
- Identifier le rôle clé des managers pour traduire, incarner et sécuriser la transformation.
- Repartir avec des leviers concrets pour engager les équipes sans nier les inquiétudes ni forcer l’adhésion.
Ce que vous allez découvrir...
- Pourquoi on ne peut pas piloter une transformation uniquement par les outils, les process ou la communication descendante.
- Ce qui freine réellement l’engagement des équipes en période de changement.
- Les erreurs fréquentes qui créent de la résistance ou du désengagement.
- Des repères simples pour transformer une période d’incertitude en dynamique collective.
Déroulé
- Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
- Partage d'expériences de notre expert (40 min)
- Q&A & Mot de fin (15 min)
Speakers
Raphael Maisonnier
CEO, Fasterclass
Entrepreneur, conférencier sur le feedback et CEO de Fasterclass, organisme de formation & coaching qui aide les dirigeants et leurs équipes à construire une performance collective durable. Diplômé de l’ESCP Business School et incubé à ses débuts à Station F, il explore et partage les meilleures pratiques de travail pour performer avec exigence et bienveillance. Auteur de Feedback en action – Le secret des équipes performantes (Dunod), il réunit aussi plus de 30 000 abonnés sur LinkedIn. Chroniqueur pour Courrier Cadres, invité régulier de podcasts et TEDx Speaker, il puise enfin une partie de son énergie dans le sport de haut niveau, en tant qu’ultra-traileur (finisher Diagonale des Fous 2023) et ex-joueur de Ligue 1 de hockey sur gazon.
Judith Castro
Experte Change & Growth Mindset
Experte en growth mindset, Judith Castro est formatrice et spécialiste de l’ingénierie pédagogique innovante. Elle a exercé pendant 15 ans à l’APEC comme responsable Relations Entreprises et consultante RH, où elle a accompagné managers et salariés dans leurs transitions, leurs évolutions professionnelles et leurs enjeux d’adaptation. Elle apporte aujourd’hui un regard à la fois humain, structuré et très concret sur les transformations en entreprise. Judith Castro est diplômée d’un MBA en management de l’Université du Delaware, aux États-Unis.
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