Courage managérial : Pourquoi vos entreprises le rendent impossible ?
Fasterclass
59:56
Le courage managérial est trop souvent réduit à une affaire de personnalité : le manager courageux serait celui qui ose, là où les autres reculent. Cette lecture individualiste, aussi répandue soit-elle, rate l'essentiel.
Car le courage managérial a d'abord un prix : chaque acte courageux génère des conséquences relationnelles que le système peut absorber ou sanctionner. Si autant de managers évitent les conversations difficiles, ce n'est pas parce qu'ils manquent de caractère. C'est parce que leurs organisations, souvent sans le savoir, ont rendu le coût du courage plus élevé que le coût du silence.
C'est pourquoi le courage est avant tout une qualité émergente : il n'appartient pas à l'individu, il apparaît ou disparaît selon la qualité des relations, les rapports de pouvoir en présence, et les règles implicites qui décident de qui peut dire quoi, devant qui. Et c'est précisément parce qu'il est émergent qu'il se cultive : non pas en formant les managers à « oser davantage », mais en créant les conditions qui rendent le courage possible et le silence moins nécessaire.
La question centrale de ce webinaire est donc : comment passer d'une injonction au courage à la construction des conditions qui le font émerger ?
Raphaël Maisonnier, CEO de Fasterclass, animera un webinaire exclusif avec Alexandre Delmas, coach stratégique et consultant en dynamiques relationnelles, fondateur de Le Rouge Gorge. Alexandre reviendra sur un paradoxe que vivent de nombreuses organisations : le courage managérial est attendu, valorisé en discours… mais systématiquement étouffé par les structures, les cultures et les injonctions contradictoires. Il partagera aux RH et dirigeants les clés pour comprendre ce qui rend le courage impossible, et des pistes concrètes pour créer les conditions qui permettent aux managers d'oser vraiment.
Pourquoi s’inscrire à ce webinaire ?
- Identifier ce que votre organisation rend possible impossible sans le savoir.
- Changer de regard : passer d'une lecture individuelle à une vision systémique, relationnelle et située du phénomène.
- Identifier les comportements que la culture fabrique… sans le savoir.
- Rejoindre une réflexion de fond, loin des injonctions habituelles.
Déroulé
- Mot d'accueil & Présentation de l’intervenant (5 min)
- Partage d'expériences de notre expert (40 min)
- Q&A & Mot de fin (15 min)
Speakers
Raphael Maisonnier
CEO, Fasterclass
Entrepreneur, conférencier sur le feedback et CEO de Fasterclass, organisme de formation & coaching qui aide les dirigeants et leurs équipes à construire une performance collective durable. Diplômé de l’ESCP Business School et incubé à ses débuts à Station F, il explore et partage les meilleures pratiques de travail pour performer avec exigence et bienveillance. Auteur de Feedback en action – Le secret des équipes performantes (Dunod), il réunit aussi plus de 30 000 abonnés sur LinkedIn. Chroniqueur pour Courrier Cadres, invité régulier de podcasts et TEDx Speaker, il puise enfin une partie de son énergie dans le sport de haut niveau, en tant qu’ultra-traileur (finisher Diagonale des Fous 2023) et ex-joueur de Ligue 1 de hockey sur gazon.
Alexandre Delmas
Coach stratégique & Consultant en dynamiques relationnelles
Il accompagne dirigeants et équipes à transformer les tensions professionnelles en leviers d'action, en travaillant aussi bien à l'échelle individuelle que collective. Fondateur de Le Rouge Gorge et directeur des opérations d'IPSYS Consulting, il développe des approches alliant coaching, diagnostics systémiques et dispositifs immersifs. Son fil rouge : objectiver les dynamiques relationnelles pour orienter l'action avec clarté. Formateur en écoles et incubateurs sur les thématiques du leadership, de la systémie et de l'éthique, il conçoit également des outils pédagogiques innovants et intervient régulièrement en conférence.
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