Revue du personnel : passer de l’évaluation figée à un vrai plan d’action

La revue du personnel reste trop souvent un rituel figé : une photographie annuelle, discutée en comité, dont on ressort sans toujours avoir formalisé de plan d'action pour rendre cet exercice réellement impactant.

Finalement, les décisions prises quant au développement du potentiel de vos collaborateurs ne génèrent que rarement une vraie dynamique RH. Dans cette masterclass, Alexandre Malarewicz, co-fondateur et DRH d'Empowill, et Thierry Souchon, DRH de Euralis, partagent leur vision d'une bonne people review et leur méthode concrète pour la transformer en plan d'action suivi et piloté dans le temps.

Rejoignez-les si vous voulez obtenir des clés pour articuler évaluations, positionnement et décisions de développement, comment déployer un parcours de formation qui soutient les évolutions de carrières, ou encore comment embarquer vos managers dans cet exercice.