Préparer son plan de formation managériale 2027 : comment arbitrer, convaincre et ne pas se tromper de budget

Chaque année, la même scène se répète en Direction. Le budget formation managériale passe en dernier → et il ressort souvent amputé.

Le pire ? c’est quand tout le budget est vampirisé par les formats réglementaires.

Aucune marge de manoeuvre pour le développement de vos managers.

Pourquoi ? Parce que la formation managériale reste encore trop souvent perçue comme un centre de coûts, et non comme un levier stratégique de performance pour l’organisation.

Faute de mesure d’impact et de ROI clair, elle reste sous-évaluée alors même que les défis n’ont jamais été aussi pressants pour les managers.

A l’heure des nouveaux rapports au travail, de l’incertitude permanente et des nouvelles révolutions technologiques, il est vital d’investir dans le développement des managers et du facteur humain.

Le budget de formation managériale ne disparaît pas faute d’intérêt, mais faute d’alignement.

• Côté RH : on parle parcours, compétences, transformation des pratiques.
• Côté Direction : on attend des effets visibles sur la performance et des arbitrages comparables aux autres investissements.

Entre les deux, un angle mort : la capacité à relier les actions de formation aux indicateurs déjà suivis par l’entreprise.

Dans ce webinar, Clio Therage (SoManyWays) et Vincent Hagenbourger (DAF, newsletter "Un Coût d'Avance") vous proposent une approche directement opérationnelle pour préparer vos arbitrages 2027 :

• Chiffrer le coût du non-management à partir de vos données SIRH existantes.
• Comparer le coût d'un parcours à celui de ses alternatives subies (recrutement de crise, intérim, turnover).
• Anticiper les 5 questions clés d'un DAF et apprendre à y répondre sans jargon RH.
• Présenter votre plan 2027 comme la résolution d'un problème opérationnel chiffré.

Pour qui ? Les DRH et Responsables Formation qui défendent leur budget 2027 et veulent repartir avec des outils activables dès le lundi matin.

Vos intervenants

Clio Therage, directrice associée de SoManyWays, accompagne les organisations dans la transformation de leurs pratiques managériales et travaille au quotidien avec des DRH sur ce qui rend une formation défendable — et mesurable.

Vincent Hagenbourger, DAF, juriste et auteur de la newsletter "Un Coût d'Avance" (6 000+ abonnés), aide les fonctions RH à s'approprier les chiffres pour peser davantage dans les décisions qui comptent.

📅 Mercredi 16 septembre 2026 — 11h00 à 12h00

🎥 Replay disponible sur inscription