Diriger une Medtech à l'ère de l'IA
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11:00 AM - 12:00 PM
L'IA transforme l'industrie du dispositif médical. Certains dirigeants ont déjà franchi le pas. D'autres se demandent par où commencer. Tous se posent les mêmes questions.
- Comment intégrer l'IA dans une organisation réglementée sans compromettre la conformité ?
- Comment embarquer les équipes qualité et réglementaire dans le changement, sans créer de résistance ?
- Qu'est-ce que l'IA change concrètement au quotidien d'une Medtech ?
Ce webinaire n'est pas une présentation produit. C'est une table ronde entre dirigeant(e)s de Medtech qui vivent cette transition, animée par Sébastien Risler (CEO, My Audit Corner).
Au programme
- Retours d'expérience : comment d'autres dirigeants de Medtech abordent l'intégration de l'IA dans leurs équipes
- Conduite du changement : embarquer ses collaborateurs sans générer de résistance
- Impact concret sur l'organisation : gain de temps, montée en compétence, transformation des processus qualité et réglementaire
Appel à co-speakers
Nous recherchons un ou deux dirigeant(e)s de Medtech pour participer à cette table ronde. Vous êtes en pleine réflexion sur l'intégration de l'IA dans votre organisation ? Vous avez un retour d'expérience à partager, ou simplement des questions que vous n'osez pas poser ? Contactez Sébastien Risler directement pour en discuter.
Pour qui : dirigeant(e)s et responsables qualité/réglementaire de Medtech (PME, scale-ups, grands groupes) qui veulent comprendre comment l'IA s'intègre dans leur organisation, concrètement.
Format : table ronde (discussion ouverte avec Q&A)
Mardi 13 octobre 2026, 13h00
Speaker
Sébastien Risler
CEO @My audit corner
Sébastien Risler est un entrepreneur et expert RA/QA spécialiste du secteur MedTech. Avant de fonder My Audit Corner pour moderniser les processus de conformité, Sébastien a créé la startup Doc2u, qu'il a menée avec succès jusqu'à la certification ISO et au marquage de son dispositif médical. Suite au rachat de Doc2u par Biosynex, il a pris la Direction des Affaires Réglementaires de ce groupe industriel de 500 collaborateurs. Cette solide expérience de terrain, de la startup au grand groupe, lui confère une vision unique des enjeux réglementaires et l'a poussé à développer des solutions pour libérer les équipes de la charge administrative.
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