#46 Faut-il penser comme un marketeur pour valoriser sa politique de rémunération ?
L'addition par Epsor
52:01
Et si C&B et RH devenaient les marketeurs de l’expérience salariale ?
À l’heure où attirer, engager et fidéliser ne se joue plus uniquement sur les chiffres, le rôle des C&B et des RH évolue. Storytelling, lisibilité de l’offre, segmentation des populations, promesse employeur… Dans cet épisode de L’addition, on explore pourquoi et comment le C&B du futur devra penser comme un marketeur pour donner envie, créer de la valeur perçue et aligner rémunération, culture et performance.
Speakers
Julien Niquet
Président d'Epsor
Nous aidons les DRH à valoriser le budget qu’ils dépensent pour l’épargne salariale et retraite pour en faire un pilier de leur politique salariale. C'est aussi la 1ère entreprise à mission en épargne salariale et retraite, certifiée B Corp.
Auréline Bert
Directrice Marketing
#46 Faut-il penser comme un marketeur pour valoriser sa politique de rémunération ?
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