Manager ou Leader : Que développe vraiment votre entreprise ?

Dans les plans de formation, le mot « leadership » est partout : programmes leaders, parcours talents, séminaires de direction. Sur le terrain, pourtant, on attend surtout des managers qu'ils tiennent les objectifs, organisent le travail et suivent les indicateurs. On leur demande d'inspirer, de donner du sens, de prendre des initiatives. Puis on les évalue sur leur capacité à exécuter. Que développe-t-on vraiment ?

Management et leadership ne s'opposent pas. Le premier organise, sécurise et fait avancer le quotidien. Le second donne une direction, mobilise et aide à traverser le changement. Une organisation a besoin des deux. Le problème commence quand le discours, les formations et les critères d'évaluation ne disent pas la même chose. Les managers reçoivent alors des messages contradictoires, et la formation perd une partie de son impact.

Dans ce nouveau webinaire de la Fasterclass "Parole d'expert", Margaux Sion interroge ce que les entreprises cherchent réellement à développer chez leurs managers. Attentes affichées, comportements valorisés, critères d'évaluation, place laissée à l'initiative… Elle revient sur les décalages les plus fréquents, sur leurs effets dans les équipes et sur les leviers concrets pour mettre en cohérence le discours, les parcours et la reconnaissance.

Souad Talal, directrice de la pédagogique et cofondatrice de Fasterclass, animera un webinaire exclusif avec Margaux Sion, coach certifiée et formatrice experte des fondamentaux du management pour Fasterclass.

Pourquoi s'inscrire à ce webinaire ?

• Pour clarifier ce qui distingue le management du leadership, et ce que chacun apporte à votre organisation.
• Pour repérer les écarts entre ce que votre entreprise affiche et ce qu'elle valorise vraiment chez ses managers.
• Pour comprendre comment ces messages contradictoires pèsent sur l'engagement des managers et sur l'efficacité de vos parcours de formation.
• Pour repartir avec des leviers concrets afin de mettre en cohérence vos programmes, vos critères d'évaluation et vos attentes.
• Pour échanger en direct avec Margaux Sion et confronter vos propres observations terrain à son expertise.

Déroulé

1. Mot d'accueil & Présentation de l'intervenante (5 min)
2. Partage d'expériences de notre experte (40 min)
3. Q&A & Mot de fin (15 min)