Du Dirigeant ambassadeur au Dirigeant Influenceur : Le cas Pfizer

Comment transformer la prise de parole d’un dirigeant sur LinkedIn en véritable levier d’influence pour son entreprise ?

À l’heure où le débat public se joue aussi sur les réseaux sociaux, une conviction s’impose : le dirigeant est le premier ambassadeur de son entreprise. Et lorsqu’il prend part au débat public, il en devient de plus en plus le premier lobbyiste.

Mais comment dépasser la simple communication personnelle pour construire une parole qui serve durablement la réputation, les engagements et les intérêts stratégiques de l’entreprise ?

C’est le défi relevé par Pfizer France et JIN aux côtés de Reda Guilha, Country President de Pfizer France, devenu LinkedIn Top Voice.

Une transformation d’autant plus significative qu’elle s’est construite dans un secteur fortement réglementé, où les prises de parole sont soumises à des exigences particulièrement strictes.

Au cœur de cette réussite : une stratégie de thought leadership articulée autour de trois leviers complémentaires :

1. L’éditorial : pour construire un point de vue qui fait la différence.

2. L’écosystème : connecter le dirigeant aux acteurs qui comptent.

3. Les séquences : incarner cette connexion par des formats signature.

Avec un résultat concret : aujourd’hui, près d’un tiers de la performance numérique externe de Pfizer France repose sur ce dispositif d’ambassadorat. 

Le mardi 3 novembre à 11h30, Pfizer et JIN partageront en direct les enseignements d’une transformation qui dépasse la seule performance sur LinkedIn : comment faire de la parole d’un dirigeant un véritable actif stratégique pour son entreprise ?

45 minutes de conversation + Q&A.