Et si la transition écologique devenait un moyen de relever les défis du XXIème siècle ?

Pour répondre aux crises multiples de notre époque, pour ne plus dépasser les limites planétaires, nous devons repenser notre façon d’agir ensemble. Pour cela, les organisations et les individus doivent s’outiller, et vite !
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Notre expertise : des expériences pédagogiques immersives pour comprendre les enjeux, savoir comment agir et renforcer notre capacité d’action collective face aux défis du siècle !

2tonnes

Un projet économique pérenne, avec un impact fort : est-ce possible ?

Et si oui, existe-t-il une recette pour y arriver ?

Le modèle classique des entreprises doit changer pour intégrer les enjeux de responsabilité, mais cette réconciliation est souvent présentée comme impossible.

Privilégier la pérennité économique reviendrait à sacrifier les sujets sociaux et environnementaux, tandis que s’engager dans une démarche RSE reviendrait à mettre en péril la santé économique de l’entreprise.

On peut donc se demander si “ambition” et “responsabilité” sont des termes qu’il est possible de lier, et surtout, de quelle manière.

Vous vous en doutez : c’est loin d’être une question simple (d’autant plus pour les personnes qui dirigent une entreprise ou ses enjeux de responsabilité) !

Pour nous éclairer sur la question, nous avons le plaisir de recevoir Frédéric Mazzella lors de notre prochain Grand Entretien :

➡️ Frédéric est connu pour avoir co-fondé Blablacar il y a 10 ans, la licorne française qui a réussi à démocratiser le covoiturage tout en mettant au coeur de son activité son impact environnemental et social.

➡️ Il a ensuite co-fondé Dift, pour relancer le mécénat d’entreprise et déverrouiller de nouvelles sources de financement pour les projets qui accélèrent la transition écologique et solidaire.

➡️ Présent dans le CA de grandes entreprises comme Renault, il connaît de près les enjeux et difficultés que rencontrent ces entreprises pour changer de modèle

Grâce à sa vision d’entrepreneur, de dirigeant et d’investisseur, il peut nous apprendre à se préparer aux crises et améliorer la viabilité des entreprises !

Au programme de ce prochain Grand Entretien :

*   Retours d’expérience et anecdotes
*   Regards sur l’actualité des entreprises et leur rapport aux sujets sociaux environnementaux dans un contexte incertain
*   Conseils pour embarquer ses équipes et de nouveaux publics dans cette dynamique

Le tout, animé par notre co-fondateur Pierre-Alix Lloret-Bavai !

Rendez-vous jeudi 16 octobre, de 12h à 13h 📆


Grand entretien avec Frédéric Mazzella. Diriger, innover, transformer en période d’incertitude : peut-on encore bâtir des entreprises responsables ET ambitieuses ?

## Faire adhérer aux enjeux écologiques en entreprise, est-ce encore possible en 2025 ? Si oui, avec quelle optique, quelle posture, quels arguments ?

Diffuser les ordres de grandeur climat et carbone, démocratiser un indicateur d'action et sensibiliser sur les actions possibles est une bonne porte d'entrée aux sujets environnementaux, et a permis de mettre en action une part importante de la population.

Aujourd'hui, nous nous heurtons à un ralentissement de la mobilisation, qui nous fait nous dire que parler carbone et climat ne suffit plus pour convaincre d'autres franges de la population.

Comment faire pour continuer à faire adhérer sur ces sujets ? Est-ce même encore possible ? Quelles sont les pistes pour sortir de nos bulles de communication et porter la cause environnementale dans le débat public ?

C'est ce que nous allons explorer durant ce webinaire avec :

*   Stéphane La Branche, sociologue du climat, coordinateur scientifique du GIECo et professeur Sator, introduit par Pierre Gilbert, fondateur de Sator;
*   Audrey Guillon, responsable déploiement et partenariats chez Nos Gestes Climat;
*   Damien Cahen, en communication stratégique chez Parlons Climat;
*   Gabrielle Piot, responsable partenariats & écosystème chez 2tonnes.

Un replay et un envoi des éléments clés sont prévus à l'issue de ce webinaire.


Parler climat et carbone en 2025 : est-ce bien raisonnable ? 

La quête de performance permanente fonctionne dans un monde stable et abondant.

Mais ce monde n’est plus celui d’aujourd’hui.

Dans un environnement en perpétuel changement, la solution n’est plus la performance à tout prix, mais la robustesse : la capacité à rester stable et pertinent malgré les fluctuations.

➡️ Alors, comment ce contexte rend-il la performance obsolète ?

➡️ En quoi consiste une stratégie de robustesse pour assurer la pérennité d’une entreprise ?

➡️ Et comment renforcer la robustesse humaine au sein des équipes ?

Autant de questions que nous explorerons avec [Olivier Hamant](https://www.linkedin.com/in/olivier-hamant-a55149153/), chercheur en biologie et auteur de L’Entreprise Robuste et Antidote au culte de la performance, lors de notre Grand Entretien !

Rendez-vous lundi 26 mai, de 12h à 13h pour un webinaire inédit en présence d'Olivier Hamant et de [Pierre-Alix LLORET-BAVAI](https://www.linkedin.com/in/pierrealixlloret/), notre co-fondateur 📅

Au programme :

✅ Comprendre ce qu’est la robustesse

✅ Appréhender ses enjeux pour l’entreprise

✅ Découvrir comment la mettre en œuvre concrètement


Découvrez l'atelier Cultivons Notre Avenir

Speaker

Olivier Brunner

Chargé de déploiement Grands Comptes @2tonnes

Replays

Grand entretien avec Frédéric Mazzella. Diriger, innover, transformer en période d’incertitude : peut-on encore bâtir des entreprises responsables ET ambitieuses ?

Parler climat et carbone en 2025 : est-ce bien raisonnable ?